Willkommen in einer neuen Zeitrechnung…

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

merken Sie es auch? Es liegt Spannung in der Luft. Eine Spannung, die einen großen Umbruch unseres Alltags ankündigt - wie bei der Einführung des Internets in den 90ern, wie bei der Vorstellung des ersten iPhones in den Nullerjahren. Wir erleben ein Jahr, in dem Künstliche Intelligenz (KI) mehr und mehr zur Norm wird. Ein Jahr, in dem sich die Art und Weise, wie wir Wirtschaft betreiben und das Versichern gestalten (und vielleicht sogar überflüssig machen?), maßgeblich verändert. Ist das ein Grund zur Sorge? Nur wenn wir das Neue als Bedrohung betrachten. Warum? Weil wir fest davon überzeugt sind, dass wir diese technologische Veränderung als Chance ergreifen können und sollten.

Als Mittelständler haben wir nicht die Größe anderer Konzerne. Aber ist das nicht genau unser Trumpf? Immer den entscheidenden Schritt agiler und schneller zu sein? Auch wenn es um zielführende Ideen zur Nutzung von KI geht. Schon heute arbeiten Teams – nicht nur in unserer BIT – mit großem Pioniergeist und Ideenreichtum daran, die durch KI–Anwendungen wie ChatGPT entstehenden Chancen und Potenziale für unsere Bayerische zu verwirklichen. Und auch Sie laden wir hiermit herzlich dazu ein, selbst auszuprobieren, wie Sie Ihren Arbeitsalltag mit dem einen oder anderen Tool effizienter gestalten können. Spannende Inspirationen und Beispiele, in denen KI die Bayerische bereits jeden Tag ein bisschen besser macht, finden Sie in unserer KI-Titelstory.

Ein weiterer entscheidender Schritt in die Zukunft wurde vor kurzem auf unserer zentralen Weihnachtsfeier gemacht, wo wir Ihnen unsere neue Unternehmensstrategie vorgestellt haben. Diese Strategie, die bis 2027 den Weg unseres Unternehmens weisen soll, verknüpft unsere Vision, unsere DNA und unsere Diamant Ziele und umfasst elf weitere Kernthemen. Sie bietet uns einen klaren Rahmen, um unsere Ziele zu erreichen und den Herausforderungen der kommenden Jahre erfolgreich zu begegnen.

Die aktuelle digitale Revolution ist für uns aber auch der richtige Zeitpunkt für ein klares Bekenntnis zum Faktor Mensch in der Beratung und bei uns im Unternehmen insgesamt: Denn Menschen vertrauen Menschen. Das ist heute so und das wird auch in fünf oder zehn Jahren so sein. Trotzdem wird sich unsere Arbeit verändern. Sei es in der Kundenberatung oder auch im Alltag in der Hauptverwaltung. Es werden Antworten zu reinen Sachfragen, Kennziffern und Formalien zunehmend automatisiert abgerufen und prozessiert. Doch das schafft Raum für echtes Zuhören und rückt den Faktor Empathie als unersetzbaren „USP“ unseres Menschseins noch stärker in den Vordergrund.

Doch kommen wir von der nahen Zukunft auf das Hier und Jetzt zu sprechen. Trotz der nach wie vor schwierigen wirtschaftlichen Lage, in der den Menschen inflationsbedingt im Schnitt weniger Geld zur Verfügung bleibt als zuvor, steuerten wir die Bayerische auch im Jahr 2023 gemeinsam erfolgreich durch die teils hohen Wellen. Im Bereich Komposit setzen wir unseren Konsolidierungskurs fort und gewinnen Markanteile – ein Trend, den wir mit Einführung unserer Geschäftsfelder in diesem Jahr nochmals kräftig befeuern. Im Bereich Leben schrumpft der Markt – wir wachsen produktübergreifend.

Womit wir bei einem weiteren Highlight des vergangenen Jahres wären, das uns mit großer Vorfreude in die Zukunft blicken lässt: Anfang Juni verkündeten wir die Gründung der Pangaea Life Capital Partners – unser neues Joint Venture mit unseren Schweizer Partnern der Empira AG. Mit diesem weiteren Meilenstein in der Geschichte der Pangaea Life öffnen wir unsere Erfolgsfonds im kommenden Jahr Investoren auch außerhalb von Versicherungen und betreten erstmals internationales Parkett. Inneneinblicke der neuen Pangaea Life gewährt Ihnen in dieser LEO der CEO unseres Gemeinschaftsunternehmens Pangaea Life Capital Partners AG, Michael Haupt. Und wir sind sehr glücklich darüber, dass Daniel Regensburger und Uwe Mahrt weiterhin mit so viel Einsatz und Präsenz im Markt der Versicherungsvertriebe einen enorm wichtigen Beitrag für den Erfolg der Fonds geleistet haben und weiterhin leisten werden.

Um mit innovativen Ideen Erfolg zu haben, braucht es ein stabiles Fundament, das auf Kontinuität gebaut ist. Das zeigt unsere langfristige Investitionsphilosophie bei Pangaea Life, das zeigt aber auch die Bayerische insgesamt quer durch alle Bereiche. Beispiele dafür gibt es in diesem Jahr genug: Mit den Löwen setzen wir unsere seit 2016 erfolgreiche Partnerschaft als Hauptsponsor fort und verlängerten den Vertrag vorzeitig bis 2027. Mit Berlin International Gaming (BIG) machen wir uns seit 2021 in der jungen Zielgruppe des E-Sports einen Namen – auch diese spannende Kooperation haben wir bis Ende 2024 verlängert. Und last but not least freut es uns drei Vorstände persönlich ganz besonders, dass auch wir im Juli bekanntgeben durften, unsere Verträge im Löwenrudel langfristig verlängert zu haben. Uns ist es jeden Tag eine große Freude und Motivation, unsere die Bayerische gemeinsam mit Ihnen zu neuen Erfolgen zu führen. Und sehr froh sind wir auch darüber, dass wir langfristig auch für die Positionen im Top–Management auf Talente und Leistungsträger aus eigenen Reihen bauen.

Bei all den spannenden Missionen – von KI, über unsere Geschäftsfelder bis zur nachhaltigen Investmentwelt – die unser Löwenrudel in den kommenden Monaten und Jahren meistern wird, wollen wir die besinnliche Jahreszeit nutzen und uns bei Ihnen für Ihr Engagement und Ihre Hingabe bedanken. Wir freuen uns auf das kommende Jahr, in dem wir gemeinsam unsere neue Strategie lebendig umsetzen und unsere Ziele erreichen werden. Wir wünschen Ihnen und Ihren Liebsten eine frohe Weihnachtszeit und einen guten Start ins neue Jahr.

Herzlichst,

Der Vorstand


* Wenn wir Sie in dieser Ausgabe nicht direkt ansprechen, verwenden wir aus Gründen einer besseren Lesbarkeit und Verständlichkeit das generische Maskulinum. Selbstverständlich schließen wir damit alle Geschlechtsidentitäten explizit mit ein.

Editorial